こんにちは総務部佐藤です。
さて、緊急事態宣言があけましたね。
当社ではあけの本日、密にならないようコロナ対策を万全に
相互理解と経営理念を考える会
を行いました。
コロナ渦の中、社員皆で集まる機会が激減しました。
以前は節目節目の行事をしっかり行ってきましたし、事務所を中心に動いていたのでコミュニケーション不足とは無縁だったように思います。
ですが、昨年そして今年入社したスタッフもいる中、他部署の人たちとコミュニケーションする機会がほとんどなくなってしまいました。
そして当社では、ことあるごとに理念について話し合う場が持たれてきましたが、その場面も減ってしまいました。
そこで今回、緊急事態宣言もあけることから急遽、タイトルの会を開くこととなりました。
今回は各部署の所属長が中心に会の内容を決め、時間配分も細かく設定しました。（話し好きが多い当社では、ついみんな長～く話してしまいがちなので）
相互理解として、一人5分の自己紹介から始まりました。
自己紹介では意外な趣味や職歴、生い立ちなどが語られました。大人になるとそんな機会もあまりないことから、一人5分（人によっては9分、、、ほとんどのスタッフは5分ちょっとで終えていました）とは思えない濃い時間でした。
そして社長より経営理念の成り立ちを改めて解説頂きました。
経営理念に則って業務を遂行することは、社員全員分かっていたように思います。
ただその理念がどのようなことを目的にして作られたのか、人間の本能についての話や、国民的漫画を題材にわかりやすくイメージしやすく解説がありました。
加えて当社では部署ごとにも理念を作っています。
各部署の長ではないスタッフから自分の言葉で部署の理念について,具体例を交えながら説明がされました。こちらも具体的な事例も交えた内容で各自とても分かりやすく、相互理解の良い機会になったと思います。
短い時間ではありましたが、お互いを以前よりも理解し理念を実践するためのとても良い機会になりました。
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