先日弊社の決算発表会と今期の経営方針、部門目標や社内分析を行う一泊研修を行いました。
会場は海の近くの会議室兼宿泊施設、マホロバマインズ三浦。
晴れた日には会議室の窓からキラキラした海が見渡せるロケーションなのですが、この日は生憎の空模様。
でも、実際に海に近づく事もなくひたすら研修を行う為、逆に集中出来るのではと思いました。
この研修では現状把握と課題の抽出を主眼に置き、前期決算数値やSWOT分析、今期の具体的な方針発表、それにリンクする部門目標、個人目標の設定を行いました。
大項目の意義目標を定め、そこから派生する成果目標を決め、更に部門及び個人の行動目標にまで落とし込みします。
普段現場で働く社員の方々は使い慣れない言葉や数字に悩みながらも真摯に取り組んでくれました！
なりたい姿と現状の差が課題。
会社、部門、個人の課題が色々見えて、そこを改善する為の具体的な行動目標も定められた（勿論、完璧ではなく今週加筆訂正を再度発表となりました）事で日々やる事が明確になりました。
地域に根差す為のアイデアもたくさん提示してくれました。
皆で考えて、皆で行動し、それを皆でフォローしていく。
皆さん揃って『金の為だけだったら、此処には居ない。その空気感が有るからこそこの会社に居るんだ！』の言葉が出た事は経営理念の理解が深まっている証。
今期もこの仲間達と一緒に頑張って行こうと思います。
夜は皆でカラオケタイム！
実はうちの会社の人達は皆、歌が上手いんです(^^)
それも採用基準の一つでは？と言われてます！
締めに皆で歌っていたDragon Ashの『Grateful Days』は今の自社の雰囲気を表すにはぴったり??。
学びと娯楽を堪能した二日間でした！