桜の季節ですね。
皆さんどの様にお過ごしでしょうか。
今回は矢越が書かせて頂きます。
皆さんには一般にいう部下と呼べる方は何人位いるのでしょうか
僕にはパートさん含めると7人います。
皆さんそれぞれの個性があり一筋縄ではダメな事に気づかされた今日この頃です。
「人を生かす経営」
聞いたことがある方はいらしゃるでしょうか
僕の今のメインテーマです。
色々と勉強させて頂いている中小企業同友会で教えて頂いた言葉になります。
「人を生かす」
少しおこがましくも聞こえます。
生かすなんて人それぞれだろ。
なんて言葉も聞こえて来そうです。
僕の今までのやり方は力で抑え込んでいました。
いいからこうやれ。勝手な事はするなと。
でもこれだと人は育ちません。
考える事をしなくなるからです。
この人のいう事をきいていればいいや。
余計な事すると怒られるしやらない方がいい。となってしまいます。
だから考える事をやめてしまうんですね。
そのことに気づきました。
人を生かすには、どう接してどうコミュニケーションをとるのか。
どの様に説明して仕事に取り組んでもらうのか。
それを人それぞれ対応の仕方を変えていかなくてはならない。
考える事が後を絶ちません。
正直大変です。
僕は怒られ、けなされ育てられました。
仕事は見て覚えろ。聞くな。と。
本当に嫌で嫌でしょうがありませんでした。
でも根性は付きました。なにくそ根性ですね。
今の時代にはそぐわないのかもしれませんが。
そのように育てられたから尚更大変です。
わからない事だらけです。
今は「人を生かす事」の勉強途中です。
多分一生答えは出ないと思います。
でも真摯に取り組んでいきます。
僕のメインテーマなので。